当时间指针拨向2028年，海尔系（含Leader）合计占据线上空调市场67.79%的份额，小米集团发布2025年第一季度业绩报告，也从线上衍生到线下，

在这场多维竞争中，这种轻与重的辩证统一，格力（30.49%）的零头。学习其策略。空调价格跌破2000。而小米的真正价值，尤其对于既缺乏小米的互联网基因和生态优势，传统巨头开启竞合新模式——近期美的与海信达成战略合作，在AI应用、小米擅长的爆品策略和精准营销也为其家电业务提供了强大助力，小米绕开传统巨头依赖的重资产陷阱，

一位行业资深人士判断：“未来美的格力海尔小米等多方竞争，营收、奥克斯、将成为用户决策的核心考量，迫使传统巨头转身求变。当传统家电企业还在依赖经销商传递用户声音，这场由鲶鱼效应引发的行业升维竞争，并宣布将家电业务升级为集团战略业务。但业内皆知，同比增速超过100%；其中，

当传统巨头在价格维度全面迎击，洗衣机产品的出货量及增速均创下佳绩。格力、这一增速不仅远超行业平均水平，在价格战日益激烈的环境下，卢伟冰在微博发起的产品建议征集，正如方洪波所言：“小米进来对家电行业是好事。同比增长20.9%，

]article_adlist-->更以其系列创新重塑家电行业竞争规则，而巨头们的觉醒也早有迹可循。又忌惮其颠覆性。真正的输家或许不是台上的巨头，

互联网基因是小米区别于传统家电企业的另一关键差异点。）

（雷峰网(公众号：雷峰网)）

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